仓库经理年终个人工作总结之一。
随着人们的生活物质水平不断提高，我相信很多人都要涉及到一些实用文书的书写，实用文书的应用性很强，你了解过什么样的实用文书呢？小编为此仔细地整理了以下内容《仓库经理年终个人工作总结之一》，为方便后续阅读，请你收藏本文。
一年转瞬即逝，我担任仓库经理已经一年了。这一年来，我带领团队克服了许多挑战，取得了一些重要的成绩。在这片红尘喧嚣的舞台上，每一次的成功都离不开团队的努力，也离不开公司领导的支持和赞扬。我深感责任重大，更加明确了自身的目标和方向。在这里，我将做一份年终个人工作总结，回顾过去，展望未来。
我想总结一下过去一年仓库管理方面取得的成绩。在供应链管理方面，我们通过优化仓库布局和重新调整物流运输路线，有效提高了仓库物流的效率和运转能力。在仓库库存管理方面，我们引入了先进的仓库管理系统，实现了物料的即时监控和准确的库存掌控，大大降低了库存积压和报废。同时，在人员管理方面，我们加强了员工的培训和团队建设，提高了员工的工作积极性和责任感，人员流动率和员工投诉率均显著降低。这些成绩的取得离不开团队的积极参与和支持，我为他们感到十分自豪。
我要谈到一些面临的挑战和困难。在市场竞争日益激烈的情况下，我们面临着多方面的压力。仓库容量不够的问题时常困扰着我们。这需要我们不断优化存储方式和提高仓库空间的利用率，以满足公司日益增长的物流需求。我们还面临着订单准时交付率下降的风险。这主要是由于供应链环节中存在不稳定的因素，例如交通拥堵、异常天气等。为了解决这个问题，我们积极与供应商沟通协调，并提前做好备货，以应对突发情况。同时，为了提高服务水平，我们还不断优化订单处理流程，加强与物流公司的合作。这些挑战和困难提醒着我，仓库管理工作需要与时俱进，与市场保持同步，才能更好地满足企业的需求。WwW.wyP772.Com
展望未来，我希望能够继续完善仓库管理工作，提高团队的综合素质和水平。我将进一步加强仓库库存管理，优化运作流程，提高库存周转率，并通过仓库管理系统的数据分析，合理安排采购计划，降低仓库积压和报废。同时，我还将继续加强团队建设，鼓励员工创新思维，不断优化工作方式和流程，提高工作效率和质量。我还将积极倡导绿色仓储理念，推行节能环保措施，降低企业对环境的影响，以实现可持续发展。
作为一个仓库经理，我深知自身的不足和需要提升的地方。在未来的工作中，我将继续学习新的仓库管理理论和技术，不断加强与各个部门的沟通协调，全面提升自身专业能力和综合素质。同时，我也将注重自己的职业形象和个人修养，做到谦虚谨慎、勤奋努力，在工作中树立榜样，发挥自身的影响力，为公司的发展贡献自己的力量。
我深感自己在过去一年的努力和付出都是值得的。通过团队的协作和共同努力，我们的仓库管理工作取得了一些重要的成绩，并有信心在未来的工作中取得更大的进步。作为一个仓库经理，我将坚持不懈地努力，始终保持激情和使命感，为公司和团队做出更大贡献。
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移动渠道经理工作总结之一
按照平时学习工作的要求，我们需要撰写各种各样的文书，掌握实用文的撰写对自己会有很大的帮助，怎样写好自己的实用类文书呢？下面是小编精心收集整理，为你带来的移动渠道经理工作总结之一，请在阅读后，可以继续收藏本页！
20xx年对我而言是充满挑战的一年，也是家客部圆满大团圆的一年。家客部一直是团结上进
的部门，在李经理的带领下，全体人员心往一处想、劲儿往一处使，认真的完成每一项收入指标。我作为营销一中心的网格经理，一直在努力学习和带领团队，出色的完成了各项工作任务。现将本人20xx年的工作情况汇报如下：
一、 攻坚克难——重建网格队伍
去年营销一中心由于士气低落，全年业绩一直处于倒数第一。家客部李经理审时度势，及时调整，把我调任营销一中心担任中心经理，我上任后积极组织调研，同客户经理一起分析原因，采取优胜劣汰的方式调整了队员的.工作职责和岗位，激励了员工士气。使营销一中心重新恢复了战斗力，上半年家客部评比客户经理排名前五名中我所带领的营销一中心占了三个，圆满完成了领导交付的任务。
二、积极进取——网格销量提升
在部门李经理的指导下，我和一中心全体组员工作热情高涨，在春节期间全体组员初四提前上班开展itv融合业务体验会，采用itv邀约体验会的方式把客户邀约到营业厅进行移动业务推介，是全部门第一个做新融合邀约的营销中心，全年共开展各类邀约体验会32场，客户经理全年人均销售业绩同比增长超过50%，itv融合业务邀约体验会的方式打开了全省itv和融合套餐发展的通道，得到了全省家客部推广。
20xx年的工作计划
一年来，我虽然努力做了一些工作，但距离部门领导的要求还有不小差距，如营销组织、团队建设上还有待进一步提高，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职，服务公司。
针对以上存在的不足和问题，在新的一年中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足：
一、加强对合约和融合政策的学习和销售，做到全面深入的了解渠道运营部的各项收入业务。在宽带单产品的基础上发展移动融合和合约机，利用流量营销和翼支付等增值业务提高业务收入。
二、以实践带学习全方位提高团队销售能力。合理分配销售力量的结构，包括营业人员、驻厅人员、客户经理、和非清单级商客业务渠道人员的销售搭配与培训等。
三、扩展业务渠道。组建一支非清单级商客的渠道销售队伍，覆盖网格内的所有小集团、商户、物业。根据客户群类型进行针对性营销，发展关键人。 聚类客户群体和商圈用户的关键人不但可以承接小集团，还可以在异网小区起到宣传效果。
四、继续在做好本职工作的同时，为公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的贡献。 总之，20xx年在部门李经理的带领下，全体人员共同努力基本完成了全年的各项工作，但20xx年的工作任务会更加艰巨，工作会更加繁重，但是我深信，在李经理一如继往的关心支持下，渠道运营部全体员工一定能开拓进取，迎难而上努力完成20xx年各项业务指标。
化验员个人工作总结其一
在我们的日常生活中，我们经常会看到一些实用的文书，实用文书一般都有统一的规范，实用类文书应该从哪方面来写呢？下面，我们为你推荐了化验员个人工作总结其一，仅供参考，大家一起来看看吧。
1、参加生产例会的时候，谨记任部长教导，要发言，要有表现。
我终于克制了自己的紧张，发言的时候，声音没发颤，这是我一个大进步。在第一次参加生产服务部全体会议的时候，我的表现令人失望，可是，仍然有两个人对我伸出了大拇指，谢谢他们的鼓励，我必须尽快提高自己，为了让他们的拇指竖的理直气壮，我也必须努力。
2、通过与线上各级领导接触，有一个最大的感触，就是他们都不回避问题，不回避矛盾。
只有直面生产中的问题和矛盾，积极寻求解决办法，化解矛盾，才有利于生产，这是我学到的第一个工作方法。
3、在xxxx指导下，配合制造总部和质量监察总部进行设备验收工作和工艺质量检查工作。
协助出口基地异物控制小组做好现场管理和味精中异物控制工作，并在味精中异物控制方面提了一个改进建议，建议被采纳，我看做是线上领导对我的鼓励。
不足与努力方向：
1、沟通方面非常欠缺。
譬如，学习异物控制管理规定时，碰到“并晶”一词不懂，情愿自己上网查，也没询问别人，询问应该是最直接找到答案的途径。还有，在现场看到不明白的地方，闷在心里回来问熟悉的人，其实，现场一线工人能提供最好的答案。
2、在会上宣贯全国质量知识竞赛活动的时候，由于认识不足，出现了偏差，幸亏夏部长的及时更正补充，才使这项工作达到了预期效果。
我对自己的工作认识不到位，没有全局意识，不具备管理者心态，必须加强学习，提高认识，转变心态。在进行一项工作之前，必须对这项工作做到充分的理解：这项工作对公司有什么意义？要什么效果？
3、对工艺的学习不深入，不主动，对粗制车间的洗水再利用于溶碱溶麸酸创新技术感兴趣。
却没主动参与进去，空有满腔热情，没付诸行动，要加强学习，制定详细计划。
4、只是机械地做报表，没用心体会报表中的数字有什么意义。
也因此做错过报表，应该学会从报表中的数字中发现生产中存在的问题。
分公司经理年终工作总结集锦
时间过得真快仿佛只是昨天的事，时间来到了年底的最后倒计时。此时公司会要求我们总结该岗位的年度工作，时光如梭我们应当深入总结自己的进步与教训。这是一篇有关“分公司经理年终工作总结”的网络文章希望对大家有所帮助，热烈欢迎来读这篇文章希望它能为您提供一些有用的知识和经验！
分公司经理年终工作总结 篇1
经过近两年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽；销售人员已掌握了一定的销售技巧，并增强了为客户服务的思想；业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的问题善于总结、归纳，找到合理的解决方法，xxx在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。
1、 人员工作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。究其原因，一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。
2、 组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门，公司应该有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理，而且公司领导要出面制止。
3、 发货人员的观念问题：发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务，以为货物出厂就行，少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚，比如货物的包装、清晰的标记，及时告知客户货物的重量，到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等。
分公司经理年终工作总结 篇2
在企管部职能合并到总经办以后，我们利用工作便利等优势，加快了签呈业务和票据、合同的批转速度，提高了传递效率。同时，及时做好了企业统计和资料外报等工作。20xx年度未发生一起签呈表滞留延误问题，未出现一次报表纰漏。
在日场管理工作中，总经办根据机构调整情况，及时修订了管理程序，从计划收集和总结落实等环节入手，利用晨会和总经办掌握信息全面的优势，加强了对月度工作要点、部门计划的考核。在月度考评中，按照实事求是、客观公正的原则，严格考核兑现，使绩效考评工作得到了贯彻落实。由于工作周密，严以律己，全年未发生一次考核失误，得到了公司领导和大家的认可。
总经办根据领导要求，严格执行《公司例会制度》，按时组织召开管理例会，做到了部门月月有计划，公司月月有考评，月月工作有总结。使广大管理人员巩固并养成了良好的工作习惯。20xx年度总经办印制《月度工作要点》12期，编发《生产经营简报》16期，并结合企业实际刊登了管理文摘，开阔了员工思路，受到了大家的好评。
通过严格细致的绩效考核工作，使大家的工作每月得以客观评价，不仅增强了工作责任感，而且促进了劳酬挂钩，提高了企业的执行力度，保证了规章制度的贯彻落实。
分公司经理年终工作总结 篇3
作为分公司运营经理，我在过去的一年里经历了很多挑战和机遇，感受着这个时代所带来的快速变化和不断地创新，也经历了无数的工作和生活中的琐碎。
一年来，我们的分公司成绩斐然，我在此向大家展示我们分公司的发展历程和取得的成就。
一、市场发展
在过去的一年中，市场的变化是如此之快，因此我们必须根据市场变化来调整我们的策略，在市场上找到更好的发展机遇。作为运营经理，我非常注重市场情况的观察和研究，我始终通过市场调查与搜集策略来制定我团队的运营策略，作出更明智的决策。
二、团队发展
一个强大的团队是分公司成功的基础，我们团队一直保持良好的沟通和团队精神，不断优化与完善内部流程。我以个人为本，注重员工的个人成长与发展，建立完善的员工绩效考核制度，激励员工不断进取，提高专业能力和个人素质。
三、客户服务
我们一直致力于客户服务和标准化，以提高客户满意度并推动销售业绩的良好发展。在过去的一年中，团队一直积极地与客户沟通，不断收集反馈信息和意见，根据市场需求进行客户体验升级，推进企业的品牌价值和提升客户满意度。
四、持续创新
分公司发展的关键是持续的创新，我一直关注着市场动态并与团队一起探讨如何创新我们的业务模式和产品价值，不断为客户带来更多的价值，以建立品牌价值和公司的长期可持续增长性。
最后，我要感谢所有团队成员的辛勤付出和贡献，是他们的努力打造了我们分公司的辉煌。展望未来，我们将继续追求卓越，为客户创造更好的用户体验和高品质服务，推动分公司业绩的稳步增长和不断创新。
分公司经理年终工作总结 篇4
（一）取得的工作业绩
近一年来，我认真努力，工作业绩上取得了一定成绩。全年累计发生业务笔，累计发放贷款万元，累计实现业务收入万元，其中，贷款利息收入万元，其它收入万元。上缴各项税费万元，成本支出万元，年末实现净利润万元，截止年末贷款余额万元，到期贷款率%，利息收回率为%。
（二）加强内部管理，确保工作顺利开展
不以规矩不成方圆。一个好的企业都有一套相应的、健全的制度作为保障，确保各项工作能够持续、稳定、健康发展。因此，我在工作中严格落实公司的规章制度，明确目标，层层分解任务，做到责任到岗，细化到人，并制定了切实可行的奖罚办法，激励大家努力完成工作任务。平时，也加强对员工的培训力度。使他们能够尽快适应工作需要，做好本职工作。一是抓好业务知识的培训，特别是对新员工，有针对性的开展信贷知识、财务知识以及相关法律知识的培训工作。二是组织大家学习公司制定的各项规章制度，熟悉相关的业务流程，更好地开展工作。
（三）求真务实，树立良好的工作作风
一年来在业务工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。工作中我一直以高标准、严要求、从大局出发，不计较个人得失，积极工作，尽心尽力做好每项工作。尊重领导，团结同事，以诚待客。对工作上的事，只讲轻重缓急，不分厚薄彼此，不讲条件、不计得失，为人正直、谦虚、严谨。耐心、诚恳地接受客户意见，有委屈也不在客户面前表露；我们接不到业务自己心急，接到业务要认真调查，从发放贷款到合同制定，以及贷款后的结清工作都要一丝不苟的做好。不能放过任何一个细节，确保我经手的贷款业务都能顺利完成，避免对公司造成损失。虽然工作时时都有压力，但这一切，我都当作是对自己的一种磨炼，一种考验。只有直面对待，才能锻炼自己，才能使自己日益成熟，成为一个优秀的工作人员。
分公司经理年终工作总结 篇5
1、采购及时，确保经营管理正常有序
采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第一季度工作中，部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下，前往XX、XX考核、采购高档原材料xx次，共完成采购任务xx余次，采购各类大小物品xx余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购xx余次，有力保障。
2、货比三家，确保采购物品物美价廉
为最大限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换，有效降低了酒店经营成本；
其次是xx部x包及x包的沙发选样、及整个xx固定资产的采购上，部门坚持横向调查，照顾生意不照顾价格的原则，确保了所购物品物美价廉；同时坚持实施货比三家，特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了一季度xx余万元采购物资质量的稳定。
3、积极努力，拓宽原料供给新渠道
为开辟和引进异地特色原材料，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据xx总体工作安排，先后两次进行了xx原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为xx的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大消费者的一致好评。
4、想方设法，降低xx运营成本
①配合xx、xx部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并模仿xx部干货供货方式，对xx部xx供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门成本，提高了供货质量；
②对xx一次性进行一了次调价工作；
③为进一步提高xx的经营能力，部门同xx一起寻找供货品种近xx余种。
分公司经理年终工作总结 篇6
备配件：
1）在平时的采购中，有个别单位在报价时，由于信息沟通不相称，导致所供应的产品型号或质量不符合公司生产要求，虽在生产使用部门的`协调下，未耽误生产检修，但在处理退货方面不及时。
2）在平时询价比质中，不能及时掌握市场行情，未能很好的控制采购成本。
3）在平时的急件采购中，询价周期过长，不能按时到货。
4）在平时的采购计划中，没能及时与库房核实库存数量，导致库存得不到有效控制。
5）在与供应商建立了良好关系方面，未能够进行有效及时的沟通，导致供应不平衡，送货不及时。
6）在对公司采购管理办法方面，未能进行有益的宣传和提出建设性的改良建议。
7）平时对急件的控制力度不够，未能有效的执行区域及公司关于对急件的控制。
原料：
1）对粉煤灰的供应平衡力度不够，不能有效的控制高价灰进厂，从而降低采购成本。
2）对粉煤灰供货单位的灰的走向了解不够及时，在淡旺季不能有效的组织灰源，保障生产。
3）对供方管理缺乏主动性，导致现场车辆管理失控，影响厂区生产秩序。
3）在熟料发货管理上，缺乏主动性，在淡旺季时不能有效的控制熟料的发运，有时导致断料停磨。
4）在熟料质量上，有时不能及时将熟料到港质量反馈给化验部门。
5）在熟料亏吨问题上，不能及时效的主动与发运单位沟通熟料补发事宜。
校长个人工作总结1500字
随着社会的不断进步，我们都会用到一些实用的文书，实用文书的应用性很强，你觉得好的实用文书应该具备哪些条件？以下是小编精心收集整理的校长个人工作总结1500字,带给大家。在此提醒你收藏本页，以方便阅读！
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我努力学习党的教育方针，潜心学习参与式课堂教学理论。让全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党的理论；在政治学习中，学习党的路线、方针、政策、法规；在业务中，学习教育教学理论，学习人文文化，加强自身理论修养和业务水平。现将本人一年来的工作简述
一、做好校长的助手
我以强烈的事业心、责任心力抓业务工作，使学校教育教学工作运作正常。忠诚于人民的教育事业，坚持原则，出以公心，配合校长开展工作，协同校长调配相关科室、各完小校长工作，对学校其它工作也提出一些合理的建议，配合校长开展正常教育教学秩序。
二、抓好科室管理
一年来我抓好教务处教科室的管理工作，督促、指导教务处、教科室成员各司其职，做好他们的本职工作。
三、抓好教师管理
一所学校的好与坏，关键在教师。我校教师的情况并不乐观，两级分化严重。年龄偏大接近退休教师比重大，一些老教师不能与时俱进，知识老化，不能胜任一线的教学工作。另一方面一些刚刚参加工作的青年教师走上工作岗位。他们缺乏教育教学经验，为了克服这种困难我们想了很多办法。如：想办法减轻教师的一些不必要的负担，让教师有限的精力用在刀刃上；抓紧时间培养目前尚不成熟的青年教师，让他们能尽快担当重任；让一些老教师为教学做好服务，减少任课教师的后顾之忧。有些做法都是第一次尝试，遇到了很多困难，现在看总体情况正在往好的方面发展。
四、培养新的教育教学班子的力量
自己做过七多年的教务主任主任和教科室主任，深知自己身上有一些难以克服的缺点，如再没有新人补充就会影响到学校的发展。而新进入领导班子的同志又存在经验不足的缺点，所以对新进入领导班子的同志一方面要敢于放手，另一方面要不断进行帮助和指导。要他们在继承原来的优良传统的同时要有所创新。
五、搞好教学研究工作
一所学校如果没有科研就会原地踏步，办学质量就会大打折扣，学校就会失去生命力。因此，坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。本人对教学科研历来不敢掉以轻心。始终坚持走"以教带研、以研促教"的路子，对课题研究活动我总是积极参加，经常亲临课堂听课，及时与老师沟通与探讨课堂教学改革试验中碰到的问题及解决的方法。为了充分利用远程教育资源，我校多次组织教师现代教育技术应用能力培训。通过多年的努力，大部分教师都能够使用学校的现代教育技术设备。
六、抓好业务学习
现在我们有的教师怕苦怕累不说还不善于学习，他们对人情事故很敏感，也喜欢研究，可一提业务学习就认为是搞形式主义，不用心去做，结果老是停留在原来的水平上。为了让教师能真正用心去学，我们从学习内容上和学习形式上都进行了改革。学习内容上从以学习别人的理论为主转为以反思自己为主，让教师在反思中成长。从学习形式上以领导讲教师听为主改为教师自己学，并动员和鼓励教师参加各种教育。但这种改革进程现在还有点慢，还需做大量的工作。
七、认真抓好检查、考核工作
平时严格备、授、复、批、考等各环节的检查和管理，定期检查和随时抽检相结合，检查后及时总结，及时与相关老师交换意见。在学年末把平时的检查情况量化，完成对教师一年的综合考评。只有给每位教师一个公平、公正的评价，让教师干多干少不一样，干好干坏不一样，才能充分了挥评价的积极作用，学校才能可持续发展。
回顾一年工作，我对自己的工作问心无愧，但也有不足与感慨。一年的工作，有得也有失。俗话说得好："百尺竿头，更进一步"，我将正确对待自己的不足，认真听取领导、老师的意见，使自己能更进一步，把工作做得更好。实现自己“为教师服务，为学生服务，为家长服务”的承诺。
保安个人年终工作总结精选
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保安个人年终工作总结【篇1】
根据医院党委的部署,把我们一年来的思想和工作情况向各位领导及各位医生作简要汇报:
一、加强队伍思想建设，提高业务技能
二、敬岗爱业无私奉献
由于保卫工作的特殊性，所以对保卫科的同志来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我们特别注意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。通过全科上下的共同努力，目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从医生宿舍的安全管理到卫生清除。我们都做到了文明、科学、严格、高效。并因此而受到了广大教职工的好评。
三、努力实现保卫科工作的安全无事故
1、取得了学习上的进步，观念上的转变，业务上的提高，掌握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。
2、建立健全适应我院保卫工作的各项规章制度。为今后保卫工作正规化、形象化、现代化奠定了基础。
3、全科同志爱岗敬业，无私奉献。确保无重大事故发生。完成了领导来访及各种重大会议的安全保卫工作，受到了上级法警总队领导的表扬。
4、忠于职守。甲流期间，根据学员的部署,克服种种困难，圆满完成领导交的工作任务，受到医院党委的表彰。
5、一年来接待出入我院人员几万余次，车辆检查几万余次，确实做到了安全有序。
6、先后制止了一起重大刑事案件的发生，制止打架斗殴十几次，聚众闹事十余次。先后受到了驻地公安部门的表扬
7、杜绝了数次火灾事故的发生及破获盗窃案件4次，保护了医院的财产安全。
8、协调了外协关系，和驻地公安部实行联防联治，并参与了驻地公安部多起案件的侦破工作。
9、对全院的消防设施，进行科学的配置，为医院节约了大量的资金。
10、由于工作突出，被辖区公安部门，聘为公安监督员。
虽然在领导的'关心支持下，在同志们的帮助下我们在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工作的规律研究还不够，我们会吸取教训，总结经验。
在新的一年里，我们在医院党委和处室的领导下，进一步加强医院的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使医院有一个良好的工作生活二、私堆乱放
三、消防管理
重视消防工作，始终坚持"预防为主，防消结合"的原则，每月定期对消防设备设施进行检查，确保其良性运作，同进培养队完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训，提高队员防火意识，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目的消防安全。
四、收费工作
10月份开始收物业费1电话催缴物业费、上门催缴物业费、在催费中业主经常说两个问题：1、今年的物业费为什么突然提高;2、空置房屋也交吗、或有优惠吗或减免等问题。
五、绿化维护工作
今年9月份交接绿化组织队员剪草、浇上冻水及日常维护防火、防破坏。
七、存在的不足和今后的努力方向
回顾一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
保安个人年终工作总结【篇2】
光阴似箭，岁月如梭，新年即将到来，厦门湾一号通过全体队员和各职能部门的精心打造，热情服务，成为有名气和价值的楼盘，广受客户青睐，回顾过去的20xx年，安保部在公司的正确指引下，开展工作，协各部门，努力实现“创造优质生活空间”为典范，在日常安全防范，服务中以创造、整洁、安全、快捷的生活空间为己任，圆满完成全年度安全保卫任务和礼仪接待工作，以下为具体的工作总结。
（一）、楼盘开发售楼前期，保安队伍的组建及安全礼仪服务
一、保安队伍的组建，入职条件必须是政治清白，无犯罪记录，诚实守信，要具备精神，服务和服从的意识要强，入职前要通过面试，政审，现场答辩，身体检查，形象等，确保每位安保符合公司要求，我是20xx年1月3号入职，目前安保部夜班两名，白班五名，总共七名。
二、对新入职的安保员进行训练主要先从队形队列、敬礼、车辆指引手势、站姿、交接岗，经测试后合格才上岗，保证工作正常进行。
三、加强工作职责的培训和提升，服务礼仪的培训，礼貌值班、文明接待客户，服务于客户的不同要求，尽量满足客户，加强语言沟通能力的培训，培养提升服务的价值观，树立良好的服务形象争取在客户心中留下良好的印象，从而肯定了公司的楼盘。
（二）、协助营销部做好销售期安全保卫和接待客户参观工作创造经济价值
一、掌握了客户有时常常会提问到安保楼盘的一些，如请问你们大门口对面的那块空地还会建高层吗？这些我们掌握了会回答客户，让销售人员较轻松客户也会觉得安保服务质量良好，一举数得呀。
二、在看房团过来公司时，指引到售楼部，礼貌的说话，文明的表现，公司的一些地方不允许客户走动，一些东西不允许乱摆动，和盗窃，客户有的会带小孩子，要看好小孩子不让在高处和游泳旁等危险地方走动。
（三）、营销部大门形象岗和车辆停放的管理
形象岗是在公司大门口的右侧，站在岗台上必须服装整洁干净，穿着整齐，佩戴对讲机，戴上眼镜，跨立站姿，表现出良好的形象，我们代表的是公司的形象，公司的气质和服务，有客户进来时需敬礼和做指引手势。
车场岗是客户车辆进来用规定手势指引停放有序，分区域停放，主动为客户开车门，迎接客人，指引至九曲花街口，然后报岗，水吧会为客户倒水，引座，在节日庆典活动中，协助营销部做好了后勤保障工作，会场的布置和现场的保卫工作及停车秩序、礼仪服务善始善终。
（四）、业主收楼前，保安部前期的准备工作
厦门湾1号作为鸿祥地产的'精品之作。对业主的各项售后管理服务承诺，为业主创造亲切、舒适、优雅、安全、和谐的生活环境，对安保部有了较高的要求，为了配合公司的各职能部门工作，体现完善的服务意识和行动，做好以下工作：
一、制定建立健全的安保部的各项任务，保安的工作守则各岗位的工作职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、礼仪仪表检查制度，人员车辆物品出入检查登记制度、门岗定点守护与区域巡查相结合的双重安全防范制度。
二、配备保安日常执勤辅助器材和个人装备，从规范形象保障工作。
三、工作职责、岗位纪律、职业道德、服务礼仪、沟通技巧、仪容仪表、车辆指挥手势、军事训练、来保障保安到岗后应知应会。
（五）新的一年的工作计划
在公司领导的指引下，团结全体队员从安全防范为重点，规范服务理念为典范，不要忘记过去工作中所存在的问题，加以整改和成功经验的推行，保持团队积极向上的凝聚力，克服困难，提升服务形象，要看到自身的不足加以改进，不断完善和提升自己，做到专业素质，同时新年到来之际预祝公司领导、同事、身体健康，万事大吉。
1、预防为主、重点布控在公司的关心指导下，通过制定各项安全方案等消防预案，贯彻落实防火、防盗等措施，在今夏小区内的消防头被盗一案中，安全管理部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下顺利出色的完成了犯罪份子的抓捕工作并移交司法机关，挽回了损失和得到了广大业主的认可，并至此次事件安全管理部实行群防、群检、群治等预防措施，以确保小区防范工作万无一失。
2、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导，在公司领导的大力支持下今年大幅度的完善了小区内安全监控建设，公司投资了数十万元，从而为安全管理的工作提供了强有力的支持保证及得到了广大业主的好评。
3、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理。
1)、按照年初制定的安全培训计划，参照行业规范对保安员进行了每周一次的专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。
2)、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，通过培训保安员整体素质提升了、服务水平提高了、业主满意度也提高了，通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。
3)、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，结合项目管理服务特点，按照公司的要求，针对保安部的实际情况，引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。教育护管人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成公司的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教育工作，提升了保安员思想道德品质，涌现出多个拾金不昧的好护管，受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索，还创作出“物业保安员应知应会”的规范准则。从而更好的服务于广大业主。
保安个人年终工作总结【篇3】
在一年的工作结束时，还有很长的路要走。在我心中，今年的工作意义重大。过去一年的工作让我成熟了很多，我也知道这里的房产是一个很好的选择。我去年来过这里。安保工作得到了领导的赞赏。今年，我不辜负领导的期望，完成了自己的工作。我把保安工作当作我的日常生活。事实上，这是很正常的。工作往往离不开生活的一部分财产，我很自豪能来到这里，20岁时的工作非常艰难。我们在社区内完成了大量的安保工作，并对我们物业的工作更加熟悉。虽然今年的工作很紧张，进展也很努力，但我们物业作为物业保安人员也一直在努力工作，我也总结了今年的工作：
1、提高自我修养一年的工作是一项艰苦而坚定的工作，社区的工作量很大。在我们的日常工作中，我们的安保人员注重高质量的工作。
每个保安人员都有很强的'集体素质。我们认为安全部门是一个集体。虽然这是一个有几十人的部门，但我们一个人工作。工作不是一个人的事，所以我们可以在许多方面进行合作，我们可以把工作做好。
当然，作为安全人员，我们不能失去身体素质。在过去的一年里，我们每天早上都进行强化训练。我们不做任何其他事情，只是为了给社区提供更安全的安全工作。我们在工作中一直很有意识。每天早上强化训练的目的是提高自信和身体素质。作为一名保安人员，我只接受这份工作。我们有许多任务，这是其中之一，每个安全工作人员都必须这样做，并具有良好的身体素质。
2、安全工作我们注重为业主提供更安全的生活环境，这从我的日常安保工作开始。我们完全负责社区的日常安全工作。我们的每一位保安人员都在为社区的日常工作而努力工作。我们在社区的每一个角落进行24小时监控，但这并不是全部。我们这样做是为了让整个社会完全摆脱这种担忧，这是第一点。我们甚至会进行几轮巡逻，这是我们的工作范围。
对于社区的消防工作，我们必须确保所有方面都到位。现在是一个炎热的夏天。做好这项工作是非常必要的。我们定期检查每层楼的消防工作。为了确保业主的安全生活，我们在过去的一年中做了各种安全工作，并将在未来继续进行维护。