公司内部演讲稿范文

时间:2024-01-17 作者:婉约派

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公司内部演讲稿范文1000字。

公司内部演讲稿范文(篇1)

三一文库(演讲稿范文/典礼演讲稿

通信公司内部篮球比赛闭幕词

同志们:

伊春移动通信公司第四届篮球排球比赛两天后即将结束。这次比赛在各部门工会的精心组织和全体职工的共同努力和积极参与下,取得了圆满成功。在此,我代表公司领导小组,向取得优异成绩的团队和运动员表示热烈的祝贺!

我要对全体运动员的积极参与和裁判、工作人员的辛勤工作表示衷心的感谢!

在本次比赛中,全体运动员敢于拼搏,锐意进取;裁判忠于职守,裁判公正;工作人员服务周到,毫无怨言。虽然这两天大家都非常辛苦,但是全体运动员、裁判员、工作人员都能够服从领导、听从指挥,坚持并且积极的参加和组织比赛。大家的共同努力保证了比赛的成功。

在此,我再次向你表示衷心的感谢。

通过这次比赛,不仅锻炼了我们的身体,展示了我们的运动水平,而且充分体现了我们移动员工奋发向上,不畏艰难的精神风采,增强了我们的团队意识,达到了锻炼身体、振奋精神、激昂斗志、增强信心的目的。

同志们,希望大家能够以这次比赛为契机,真正认识到体育运动对我们工作和生活的积极作用,在今后的工作和生活中,投身到“全民健身”的热潮中,坚持锻炼身体,以强健的体魄和饱满的精神状态去迎接新的挑战,开创更加美好的明天!谢谢!

公司内部演讲稿范文(篇2)

:

大家好!首先请允许我自我介绍一下。我是来自湖北xx大学市场营销专业的。我喜欢读书看报,因为它能丰富我的知识,拓展我的视野;我喜欢跑步,因为它可以磨砺我的意志,强健我的体魄,我到底是个什么样的人呢?我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。

既然今天竞聘的是视频采集卡销售经理一职,我想谈谈自己对营销的理解。面对21世纪这个充满挑战、压力和机遇并存的世纪。正所谓“适者生存”,自中国加入世界贸易组织以来,市场变化日新月异。“营销”成就梦想,带给人财富越来越被人们所认识到。营销不等同于推销,但推销是营销的重要组成部分。要想做好营销工作,首先就要做好自我推销。让一个陌生人信任自己是有一定难度的,但只有客户相信可以,才会相信自己的产品,才能更好的将产品推入市场。我想“做人,做事,做生意”大概就是这个意思吧!

我觉得作为一名视频采集卡销售经理,除了应该具备一定的营销知识外,还应具有良好的沟通、协调能力,能够吃苦耐劳,具有良好的团队合作精神,讲究职业道德。身为班长的我,在三年的时间里,组织了班级各种各样的活动。通过组织这些活动,提高了自己的组织协调能力,加强了团队合作意识。同时也让我充分认识到,个人的能力毕竟很有限,只有通过团队合作,集思广益,取长补短,才能更好的完成工作。如果这次我有幸竞聘上营销经理,我想打造一个平台,让自己的同事在一种轻松却不失严谨的氛围中工作,大家相互合作,具有良好的团队精神。

同时我认为,营销也是一种服务。既然是一种服务,就应该做到让大家满意,用热情和真心去做。激情,工作中不可或缺的要素,是推动我们在工作中不断创新,全身心投入视频采集卡销售的动力。激情加上挑战自我的意识,我相信我能胜任这份工作。

相信只要你给我一个发展的空间我会让你吃惊,假如你给我一块跳板我会给你拿下天上的月亮,你给我3个月的时间,我要拿下别人三倍的业绩来见你!视频采集卡销售经理需要有信心,有学识,有激情有胆量的人。只要你是,只要你够胆,我相信你一定能!

销售竞聘演讲稿范文篇3

亲爱的领导、同事们:

大家好!

我叫,很荣幸来到集团这个人才济济、团结奋进的大家庭,在领导的关心指导下,同志们的支持帮助下,我有幸学到不少东西,取得了一点进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢。我没有辉煌的过去,我要把握好现在和将来。因此我参加部门主任职位的竞争。

今年我对当地市场进行了积极的开发,对销售的各个品牌重新进行划分重新定位,加大空白市场的开发力度,在今年的系统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时,积极联系车辆、发货,尽可能的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象。搞好服务,为公司产品在xx市场的销售奠定良好的基础。

我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在公司组织的学习创先争优的活动中,我认真学习,体会其中精神的精髓。进一步加深了我爱岗敬业,积极主动的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最好。

拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“热爱是最好的教师”。我热爱业务工作,平时爱读营销方面的书籍,也系统学习了有关业务知识和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。在工作中,我严格要求自己,勇于实践,积极开拓业务市常还学到了管理的知识,能够进行日常管理,各种数据报表的制作等。

如果能够竞聘成功,在未来,我会一如既往的尊敬领导,团结同志,踏实工作,锐意进取,继续加大市场开发力度。进一步开拓市场,做细市常消灭空白市场,构建一个立体市场销售网络。抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。

加强学习型组织的建立,做好团队组织的假设。结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。

制定详细的工作计划。在平日的工作中,出发时要做工作安排,制定一个详细的工作计划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自我前进。搞好农化服务,加强服务意识。深入一线为客户搞好服务,与客户同吃同住,为客户开拓市尝帮助客户送货。加强对本企业的宣传,提高知名度和美誉度,宣传产品形象,起到终端拉动的作用。做好农化服务,抓住真正消费者。

加强客户关系,完善客户档案。把大部分的时间留在客户那里,帮助客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村,了解市尝把握市场,做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类,区别对待,和客户保持良好的`联系。

最后,谢谢大家!

公司内部演讲稿范文(篇3)

3、 对希望工作的认识与思考

以上是我对自己的更全面的总结,希望加深您对我的理解;接下来,我将谈谈自己对当前工作的理解和相应的想法。

1、建立管理体系

主要的内容包括:首先应针对不同等级的**商,制定不同的政策条件,以至于规范**商的酬金制度,让各级渠道和谐发展,避免**商之间利益冲突,扰乱整个市场;**商营业员的整体业务能力及销售能力都比较薄弱,应加强对**商的培训,且建立相关二级渠道培训制度,要让我们建立起来的二级渠道真正能为移动服务,为移动创造价值;优化渠道结构,建立渠道指标考核制度及淘汰制度。

2、加强沟通培训

由于激烈的市场竞争,在渠道上的体现已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了,因此,我们在进行渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式,进一步加强和**商的联系与合作。只有通过**商家的长期紧密合作,才能保证移动市场渗透力的不断提高。一方面,防止竞争对手冲击市场,趁机进入移动渠道;另一方面,防止某些规模较大的**商趁势要胁我们,逼迫我们给予额外优惠。

因此在加强紧密合作的同时不忘加强对渠道的掌控能力,而要加强对渠道的掌控能力一是寻求可替代**商,二是加强对自有营业厅的辐射能力。

三。扩大自营部门辐射能力,控制市场格局。

移动因为**渠道赢得了很大的市场分额,加大**渠道建设是因为我们的渠道处于成长期,而进入成熟期以后,我们看到企业已经赢来的市场面对着激烈的市场竞争,我们需要建设和保护我们的存量市场,而渠道虽然帮助我们把这个市场的天下打了下来,但面对更多竞争对手和严酷的竞争环境,要使渠道掌控得到保障就必须加大自有渠道的销售能力,该如何达到最佳效果呢?结合客户经理沟通能力强,营业员业务知识全面的特征,我们应将两者相结合,配合起来负责有形的相关集团,既提高了集团内的服务能力,同时对营业员的营销能力和客户经理的业务知识都有帮助。另外对客户经理和营业员的绩效考核应配合起来考核,这样就要求她们自己去积极配合、分工,要把kpi完成得更好就得发扬团队精神。

四、个人职业生涯规划

有了这样的理解和对工作的无限热情,我对自己的事业也有了相应的规划。

一方面,我们需要定期评估社会环境的变化,并在每一个段时期内制定目标。所谓知己知彼,百战不殆。只有在瞬息万变的市场中认清自己的地位,才能不断完善自己,实现人生的价值。

否则,目标太高则易殆,目标太小则易娇。

另一方面,从自身发展和移动公司发展相结合的角度来看。随着电信市场的放开,移动公司也将加速发展来确保企业的领导到位不动摇,这也决定了我应当在提高自我的过程中不断地调整以适应这种时代的潮流。

五、对拟应聘工作环境的认知程度以及适应的方式

需要注意的是,我打算申请的工作环境并没有超出我的职业规划

因为我所应聘的是一个积极向上的企业,企业向前发展必然就需要我这种有准备的人,而这些正是我职业规划中早已预见到的情况。水来土淹,兵来将挡,我对适应这样的环境有着明确的方法:我会用我百分之一百的热情去面对我的工作和同事,不断提高自己的市场营销能力,能为企业带来效益,企业就会回馈你,所以我相信,我能!

总之,“千里之行始于足下”,只有把脚下的每一步走好,才会有美好的未来,现在能说的只能是打算如何做好当前的工作,但未来大家能看到的却是一个无限生机的实例!

谢谢大家!

公司内部演讲稿范文(篇4)

尊敬的公司领导、各位评委:

大家好!

我叫__,今天我非常荣幸地在这里参加公司中层后备干部的竞聘演讲。

一、我的岗位我负责,我在岗位你放

自从4月初有幸加入到房产公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情。在报到上岗的第一天就能快速的进入工作,与兴隆台区动迁办工作人员积极沟通,一起到动迁范围内的业户家里走访,进行摸底调查,以确保后期动迁工作的准确无误。经过一周的摸底调查已经全面掌握了所有动迁户的全部信息情况。

三员:

1、当好领导的咨询员、作为房地产行业的一员,应该有义务同时也有责任为领导做好市场调查,积极掌握同行业的相关信息,收集当地其他同行的经营情况(包括经营方式和经营优势),调查当地开发商的开发能力和信誉度,同时完善自家的经营队伍。

2、做好同事的服务员、因为我们是一个集体,所以首先要有团队精神,为同事服务也就是为团队服务,也就是为集体服务,只要有团结和谐的团队,那么我们的企业精神才会向上,我们的企业发展才会向前。

3、当好集体的管理员、俗话说有了大家才会有小家,我们公司之所以能够有今天的发展壮大,都离不开平时的勤俭持家,所以我们不浪费今天的一分一毫,才会有我们明天的一砖一瓦,

四不:

1、服务公司服务集体不缺位

2、主动热情积极工作不越位

3、服从领导服从组织不偏位

4、同事沟通氛围融洽不空位,我们要以积极饱满的热情态度对待集体,对待工作,对待同事,对待组织。

二、自身素质及综合能力:

1、多提高自己各方面综合能力。

2、平时多学习房地产专业知识和市场政策知识,提升专业形象

3、多进行市场调查,同行调查,做到知己知彼

4、积极主动地完成公司的各项工作任务

5、加强团队协作力、共同进步做到温和而不懦弱、激进而不张扬、稳重而不死板、正直而不固执。

这次竞聘不管结果如何,我会一如既往的以饱满热情的态度干好我的本职工作,我的演讲完了。谢谢大家!

公司内部演讲稿范文(篇5)

移动公司的个人故事与移动公司的内部招聘演讲

移动公司个人先进事迹

奉献青春熠熠生辉 ——**移动公司*个人先进事迹青春、责任、奉献、挑战,这些看似毫无联系的词语全都指向了一个年仅24岁的年轻小伙子,他就是**移动公司网络部的普通员工***。***自20**年进入苏州移动网络部工作以来,立足本职岗位,认真负责、任劳任怨、忘我工作、开拓创新,用美好的青春谱写了一曲又一曲不畏艰险、勇攀高峰的壮丽事业篇章。 他是一名有想法、敢于创新的小伙子。

由于公司工作调整的需要,2008年**开始负责公司项目验收管理工作。对他而言,虽然这是一项陌生的任务,但他本着对公司负责、对个人负责的敬业态度,以谦虚谨慎的良好作风和大无畏的创新精神,结合工程实际情况对管线验收系统进行了数次优化和改进,并顺利完成了例行的验收汇总分析反馈,以自己的实际行动高效而出色地推动着管线验收和转资工作的进程。他是一个不怕苦、务实肯干的年轻人。

在**年一年多的时间里,他积极配合**顺利完成了包括南门主机房、胜浦、长桥等核心机房在内的大小**个机房的搬迁工作。在繁重而忙碌的搬迁工作之中,他从未喊过一声累,也从未有过一声的抱怨,用年轻人的朝气与活力积极主动地进行搬迁,并不断改进工作进制、提高工作效率。尤其是配合南门主机房的搬迁和改造,他始终坚持零水平

3、 第四次严寒天气,我们相互配合了几天,完成了光缆和设备的割接工作。最后,主机房的搬迁任务高效地完成了,但他却因为过度劳累患重感冒和咽喉炎而错过了南门机房搬迁工程庆功喜宴。 他是一名勇挑重担、不畏艰险的小伙子。

**为更好地推进td建设,公司于*月底成立了ptn三期项目推进小组,并顺利当选为该小组成员。在配合工程推进的过程中,他主动承担重大复杂任务,积极收集规划方案变更信息,协调沟通线路与设备人员紧密合作,并通过采取有效的管理措施大大推进了ptn三期工程进度,他的突出贡献得到了领导和同事们的大力表扬和一致肯定。在*月*日下午ptn例会后,他不顾个人安危配合专线故障抢修,不幸摔伤造成左腿髌骨骨折,在住院调养期间他仍然不断关注工程进度,对ptn接入层121个环共计651个td新站点进行梳理整合,及时沟通跟进,同时有效进行跳纤调度安排,以高度的事业心和责任心有效地保证了ptn三期的工程建设进度和站点开通。

在他年轻的脸庞上,我们看到的是他对于公司事业的激情与活力,在他一次又一次的奉献之中,我们看到的是他无怨无悔、任劳任怨的高尚情操。他如花一般的青春因无悔的奉献而更加丰富多彩、熠熠生辉。

公司内部演讲稿范文(篇6)

公司内部会议主持词

目录第一篇:公司内部会议记录

第二篇:公司内部会议制度

第三篇:公司内部会议管理制度

第四篇:公司内部交流会议纪要

第五篇:经销商会议主持词(内部资料)很重要

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正文第一篇:公司内部会议记录

会议纪要

与周氏鸭业沟通

会议时间:xx年8月1日

参加人员:周鸭业:xx,xx

武汉天喔:xx、xx、***

武汉南浦:***、xx

会议地点:工业园小会议室

会议主要内容:

为了确定鸭产品质量问题的解决方案,周玉宗

耿总去武汉天沃工业园咨询。在这次会议上,双方本着友好合作的原则

然后,沟通的解决方案是:周先生同意在南浦目前的商店和仓库中转移所有鸭翅

更换鸭掌,并提供下半年鸭产品的订购数量以及其他相关内容和详细信息

施工方案详见与周签订的鸭产品加工函。

与工业园沟通

会议时间:xx年8月1日

参加者:工业园区:* * *,* * ****

品牌部:***、xx

会议地点:工业园小会议室

主要沟通内容:

一、 关于鱼鲜礼盒的包装细节

沟通结果:1。礼品盒有效期打印位置,品管部门回复,内袋鱼无打印日期,

7个内盒是否需要印刷取决于外盒是否易于打开和质量控制

外盒四周临时贴上天河标志,整个鱼礼盒仅

在外盒上打印日期即可。

2.以内部加有隔层的礼盒样式,**商需再提供表面材质为亮

两种方案的光和哑光样品将于下周送到武广品牌部

二、关于每月生产计划制定问题

沟通结果:每月20日前,工厂向品牌部提交下个月的生产能力,品牌部根据销售量进行汇报

工厂的销售情况和生产能力应制定下个月的生产计划。计划提交工厂后,如有

如有异议,产品部可向南浦审计部报告并重新审计

3、 关于下半年工厂能生产的项目

沟通结果:1。在花生新产品方面,上海市对几种花生原料进行了考察,

认同度最高的是大蒜花生,其次是腌制花生。品牌部有

**提供给上海。 目前在上海有类似的产品,

因此,它仅用于大蒜味花生的包装设计和**核算

筹备工作

2。至于新的蜜饯项目,品牌部建议申请180克韩李

200克珍珠李子和454克美国李子生产权,工厂复产

454g西梅,需加吹瓶模(约1800元),以上单

产品能否生产最终取决于工厂与福建的沟通

三。四个铁罐(开心果、杏仁、腰果、小桃仁)做年货,

由于已向上海确认包装不变,所以从xx开始就有必要增加铁罐

营养标签,所以我们今年可以继续使用原辅料正常生产,并且

申请扩大供货范围;另一家360g开心果工厂今年将继续正常增长

产。四。关于巴西松子,葡萄干罐头和小鱼花生

料暂定使用长形巴西松子,考虑到原料**偏贵,克重将

暂定为260g-300g,根据工厂现有生产条件使用

铁罐或塑罐;葡萄干的重量暂时为500克,锅中使用454克西梅

的瓶型;由于小鱼和花生的包装需要充氮,包装厂

能否生产出这样的包装产品,还有待进一步了解。品牌部将继续

跟进5.在上述项目中,现有项目的需求比去年同期增长了20%

增的品项需求量,品牌部与销售部沟通后,与本周五下班

前回复工厂

会议纪要人:xx

纪要成文时间:xx-7-30

第二篇:公司内部会议制度

北京布鞋商贸公司会议管理制度

1、 目的:为提高公司整体工作效率,实现各部门信息的充分共享,特制订本制度:

二、会议类别:

1.公司高层决策会议

2.月度会议;

3.周例会;

4.部门内部会议;

5.公司专题会议;

三、具体运行办法

公司办公会议

会议主持:由总经理主持;或总经理指定人员主持

时间:根据公司实际发展情况;

会议内容:1.学习贯彻落实国家法律政策,或行业规划主管部门决议、决定和批示;2.

讨论决定公司工作中的重大问题;

三。研究确定管理人员的任免、调动、培训和管理;

三。研究制订公司经济发展战略、中长期规划和年度计划;

四。研究制订公司内部组织机构和重要管理制度;

5个。研究公司价值观和纪律检查的重要问题,提出指导意见;

参加人员:总经理、副总经理、分公司经理及相关部门经理;

会议记要:由总经理指定人员制作会议记要;

月度会议

主席:总经理或总经理指定人员

召开时间:每月3号;

会议内容:1。上月工作总结及当月工作计划。上个月参与者的工作报告,包括工作

原计划的内容、实施情况及遇到的问题。在我们一定要做好的地方,我们应该讨论问题的解决方案,计划当月的工作计划,等等。

2. 需各部门需协调与商讨相关事项讨论

参加人员:财务部、人力资源部、营销中心全体管理人员;

会议记录: 夏颖;

周会主席:总经理或总经理指定人员

召开时间:每周二进行;

会议内容:上周及本周工作计划。参与者汇报上周的工作,包括工作内容和原计划

计划的实施情况、遇到的问题和提出的解决方案等,各成员应讨论或讨论相应的解决方案;

参会人员:各部门负责人;

会议记录:夏颖;

各部门内部会议

会议主持:部门负责人;

会议时间:根据部门工作需要;

会议内容:对本部门遇到的问题进行反馈并协调解决;

会议参加者:部门需要与会人员,必要时可以通知相关部门人员参加会议。

公司专题会议

主持:特别保荐人或负责人

会议内容:推进专项工作或需要有关人员解决协调的问题;

会议时间:依据实际情况而定;

会议参与人:与专题相关人员;

会议记录人:由项目提出人或负责人指定;

四、会议制度要求:

一。所有参会人员应提前准备相关材料;

2。除部门专业会议外,所有会议至少提前1小时通过网络平台书面通知

参会人员;

3.会议具体在会议前和相关人员拟定好会议议程等,不能毫无准备地召开例会;同时务必按会时长依据会议性质而定;确保会议的效率;

四。主持人讨论议程,控制时间;

5个。会议期间安排值班人员接听**,接待客户;

6。每次例会应由专门的会议记录簿,由专人保管。会议记录须

严格按记录要求记录;并呈总经理或副总经理签字;作为后续工作的依据;会议记录要须包含:会议时间(起止时间格式为年/月/日/时/分)、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言记录)、商议结果等。

7号。所有参加者不得缺席、迟到或早退。不出席会议的,应当提前请假

议记录人员登记到会情况。

8个。所有参加例会的人员应将手机置于静音或振动状态。

9号。所有参与者都应严谨、认真、专注、开放;极积参与会议讨论;

五、本制度自公布之日起执行。

第三篇:公司内部会议管理制度

公司内部会议管理制度

为加强公司会议管理,简化会议,节约成本,提高会议质量和效率,明确会议召开程序,特制定本制度。

本制度适用于公司内部召开的各类会议。

一、会议种类

1.例行会议:公司总经理办公会、公司党委会、月度计划会、 工资平衡(考核)会、安全例会、周协调会、经营分析会等。

2。非例行会议:由公司决定的各类专题会议、专业会议和临时会议。

二、会议管理的内容

一。会议议题的收集、总结和提交。

2。发出会议通知(书面或口头)。

3.会议的组织和安排。

4.会议纪要管理办法

5.会议记录。

6。会议决定的监督和反馈。

三、会议管理职责分工

一。综合部是公司会议的综合管理部门,其他专业会议由专业归口部门组织召开。

2.党委会议的组织工作由党务秘书负责。

三。月会的组织由相关专业部门负责。

4.临时性会议的组织由综合部负责。

5个。会议期间,经有关领导审核后,按规定范围做好相关记录并下发。

6.会议的督办。根据会议纪要,及时检查落实情况,及时向总经理或分管工作的副总经理汇报,并向下一次总经理办公会汇报。

第四篇:公司内部交流会议纪要

公司内部交流会议纪要

主题:公司职能工作的几个要素

时间:xx年5月31日

地点:9层大会议室

人员:谢(请你关注:..)总、总部及事业部hr、行政部、总部客户部共39人

会议纪要:

xx年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加,其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深,今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西:跟人打交道、服务型、监管性等,共分为八个要点:

二、热情。

有的人说我挺有热情。事实上,热情和激情是人类生活的一种状态。自己在无论什么样的状态,你都要活得很开心。

别遇到什么情况,自己就先萎靡不振。自己处于不快乐的状态,会给别人一种疲惫的感觉。你特疲惫的时候,可以选择通过选一套很好的衣服、画个妆、运动一下这些方式来做调整。

做一个有品位的人就是有感染力。出现在任何一个陌生的场合,要给别人留下一个很好的印象,而不是不合群,应该是状态很好。就是要不断的说服自己。

同样一份工作,机械的做和有激情的做效果肯定不一样。首先,你必须弄清楚你不愿意这样做,但你必须这样做,所以你必须先调整自己。遇到这种烦心的事,谁来解决?

如果你不开心,会影响你的家人和同事。我认为它也可以调整和包装。每个人都会有一些小情绪。

你不喜欢做的事,情绪停留在无奈的状态,你做这件事的时候就容易出错,要不就做的很烦躁。当然,前提是你必须做到,而且你必须做好。人的思维是正向和反向,我们做事的时候要从正向来看。

当人们带着激情去做的时候,他们会有很多想法和想法。包括在部门里,这个人每天都不快乐,每天在这种人面前,你觉得和这样的人在一起有品位吗?一个有味道的人就是能使同事之间够获得正向影响的人。

每个人都希望自己的职业发展的很好,不是挣了多少钱就成功了,而是你内心觉得干这件事很开心、很快乐就是成功,这**于你自己内心对这份工作的认可。

三是态度。我们一直在谈论阳光心态

我们的积极思考实际上对我们大家都有很大的帮助。我们有很多老师。有多少值得记住?像我经常说的那个老师,家里出了那么大的变故,但她永远都是微笑的在面对生活的,她这样的生活态度真的是很让人敬佩。

我们应该有任何不能战胜我们的态度。如果一个人能不断地影响别人,就会让别人对他产生特别的敬佩。精神世界的丰富和对生命的认识是非常重要的。

作为一个人,无论是在家还是在工作中,我们都要有积极乐观的态度。不要被暂时的挫折和生活的混乱所阻碍。

公司内部演讲稿范文(篇7)

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。这一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

我叫xxx,籍贯x省x市,x族,中共党员,毕业于xx大学日本语言文学系。19xx年来到xx就职于xx;20xx年进入xx,历任xx,现任xx。在集团期间曾作为日本开航筹备组组员担任过xx董事长、xx等领导的日语随身翻译。

今天我竞聘的岗位是xx。我清楚地认识到,要成为一名合格的总经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件以及我对企业,领导的理解基础上做出的:

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。有德无才是废品,有才无德是危险品。好的领导都知道自己不是裁判而是教练。因为批评只能让人知道不足,只有教练才是指出不足还要教会,这些也是好的领导的具体表现。

2、领导是思想,是把事情做到的范畴,属于理性的思维,决定企业的生存。企业追求的目标在于以最省钱的方法在最短时间内达到目标。总经理作为领导最应注意的应该在于方向和目标,企业竞争力就是最短时间内实现效率的能力,每一天都会碰到无数个困难,但我坚信成功一定有方法,不是不可能只是没找到具体方法。我一直信奉方法总比困难多的理念,善于思考,善于找出方法。总经理作为集团中层干部即使又是执行者,即要做到决策层面的做正确的事,又要做到执行层面的做事正确,领导力具体表现在高度,速度和力度上。领导应具有领悟力,计划能力,指挥能力,控制能力,授权能力,判断能力,创新能力,学习能力之外更应用老板得眼光看企业,学会从被领导中学会领导等的综合能力。(xx对领导力的要求是组织驾驭能力,团结协调能力,计划实施能力,学习提高能力;会出主意,会写文章,会用人,会办事),虽然我没有具备如此大的综合能力,希望通过工作学习中,不断得以提高进步。

3、管理是行为,有效地把事做好的范畴,属于感性思维,企业管理靠思想而非手段,管理一定要做到体系化,前期虽然会感觉死板僵硬,但必须先僵化,再优化,最终要做到固化,把简单的事情重复的去做。管理不在于快慢的速度而在于步骤。合理的管理体系不仅有引领作用更有约束的双重作用。好的制度能让魔鬼变成天使。如果我任职总经理,我愿意花最多的时间放在研究成功而非失败上,因为我知道成功不全是失败的对立面,他们之间还有很多方法。因为世上没有正确的答案,不同的情况有不同的答案。但处理问题却有一个正确的方法。帮助每一个员工找到最合适的职位,即知识、技能和才干吻合的职位。组建有共同目标的团队,科学公正的工作方法,身体力行的执行人员组成的团队,每个成员个体能力为基础,成员之间的合作为核心的有生命力,持久力的团队。

4,一直从事于服务行业,如何让顾客满意一直是我的课题。服务的境界在于过程和细节。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有对一件事情麻痹和疏忽导致难以预测的后果。应用到管理中细节是一种创造,只有对细节做到极致企业才能生存和发展,况且从细节中反而能找到创新的机会。

5.我保持良好的心态:我以喜悦,包容,同理,赞美的心态对待周边的人。以正思维,正语,正见待人;海南百川有容乃大为目标;认同别人,永远不做情绪和气氛的破坏者。

6.将近20年的市场营销经验使我知道营销是持续不断地为顾客创造价值的事情,企业要在市场竞争中立于不败之地,企业要在战略(方向,使命,)指导下做找准定位,树立品牌,要做到不做第一,就做的差异化,通过广告让人知道你是谁,通过制造事件制造互动的公关让人喜欢你的手段取得市场的份额。先做到顾客满意最终要做到顾客忠诚的终极目标。

7.我敬畏效率,产品(金蛋)和产能(下金蛋的鹅)的平衡才能达到效率;只有通过承认人比事物更重要,强调原则为重心才能做到高效率。通过重过程的下达指令模式和重结果的充分信任模式的双重授权方式达到团队的高效率。通过明确的预期结果、规范制度、整合资源、明确责任的归属,通过考评和明确奖惩的方式达到公司整体的高效率。

8.领导只是接受了严峻任务的普通人,不可能解决全部的问题,专业的细分是一个人无法具备全部的知识和信息,每一个正确的决定都需要所有员工和上级单位的支持和协助的基础上。所以如果作为总经理我会更加虚心谦逊,低调做人高调做事。

空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的总经理。

坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们海岛建设明天会更好!

谢谢大家!

公司内部演讲稿范文(篇8)

各位尊敬的领导:

大家好!我叫xx,来自xx厅。相信各位领导对我已经较为熟悉了。我年毕业于xx大学xx学专业,同年幸运加入了移动这个大家庭,感恩于公司对我四年来的栽培,我也在用实际的行动和出色的绩效来报答公司。

一、工作业绩总结、个人优势与不足

我对自己的总体评价是,有计划,勤于思考、善于分析、懂得总结,此次竞聘我的目的只有一个,就是厅的营销经理,接下来我将通过营销、创新、运营管理、培训这四大方面来体现我的个人优势:

1、在营销方面

本人有着前瞻性的营销理念,充分利用有限资源来开展有目标、有策略、有技巧、有效益的四有营销。x月开厅以来,开展的一系列“支持,为奥运加油”的活动有幸被凌总拿到xx作为汇报xx推动工作的重要素材,本人为此感到非常的骄傲和自豪。

2、在创新方面

创新是我在厅工作的主旋律,切合目前实际情况,创想出一系列的创新方案,分别为:

1)向前“充”短信答题方案,获得深圳市公司采纳,并于本月底实施。

2)xx厅申请青少年科普教育基地获通过,并成功接待两批青少年学生。

3)xx业务pk赛,x月x日正式开始竞赛。

3、在运营管理方面

现任厅代营销经理职位,除了厅的基础管理工作之外,为更好推动的销售,前期做了大量的'调查分析,为下阶段开展针对性拓展营销打好坚实地基础。

4、在培训方面

本人认为,一个成功的管理人员肯定是一个出色的培训讲师。作为厅讲师,在全力协助市公司提升全体业务水平时,制定统一培训讲义以协助市公司做好二次覆盖培训,在培训方面得到的宝贵经验将为我担任管理人员提供很好的培训思路。

二、对营销经理的工作设想、工作目标

我对营销经理的岗位认知是:店面经理的左右手或多面手。作为厅的营销经理,在创新和营销两大方面要求更是甚高。

我的工作目标是:打造一支高效、和谐的超级先锋团队!也即:三能团队(能想有创新思维,能策划各项营销活动;能讲对前来交流人员培训,对外一线专员培训演讲;能干能把各项营销理念付诸行动,出色完成。)并始终坚持1个信念和3个关键!

1个信念就是:“我是问题的根源。”这种思想就是我对我自己100%负责。

3个关键分别是:

1)关键就是要多想多学习。

2)关键是敬业多一点。

3)关键要建立感恩文化。

三、如被选拔担任代营销经理可能遇见的困难及解决办法

若有幸竞聘成功,我定必将的工作化繁为简,有序挺进,让每位厅的员工成为赛场的运动员,充分发挥各自潜能,在各自的工作岗位上赢取自己的金牌。务实做到“做自己的冠军,创的未来”同时,也希望各位用户能作为观众,在座各位领导能作为裁判、评委,共同监督、见证、厅的创新与进步。

我的演讲结束了,谢谢大家!

公司内部演讲稿范文(篇9)

当时农村所普遍面临着人才稀缺的问题,从而造成了主动应聘的员工难以胜任,稍微有能力的人由于业务繁重又高不成低不就。

公司领导陶总给我们的口号是“为官一方、守土有责”。

我经过半年的摸索和总结,逐步通过业务竞争、末位淘汰等合理的安排,人力资源配置的难题终于得到了有效的解决。

一个高效、团结的团队就这样在半年中逐渐形成了规模。

俗话说:人心齐,泰山移,在所有同事的共同努力下,当年我们片区拿到了分公司颁发的唯一的第一个优秀片区奖。

二、个人优势及不足分析在这个“摸着石头过河”的过程中,自己的劣势和优点都被充分暴露,同时我对自己的认识也在不断的加深。

我大学期间学习的是经济信息与计算机专业,所以有关营销及管理方面的理论知识比较欠缺,作为一个片区的带头人,自己不能先做到优秀肯定这个片区管理起来就会出问题。

对于这个不足,我总是在业余时间,寻找相关的书籍,仔细研读,以提高自己相关的理论知识。

在工作中,难免会遇到一些问题,所以我在私下也会有一些抱怨情绪。

这是因为情绪没有找到宣泄的出口,对于这个问题,我一直积极的努力克服,比如去做做运动、参加一些朋友聚会,这样会让自己的情绪得到宣泄,不让情绪带到工作中去。

当然我的优势也很突出。

(1)熟悉各项移动业务。

进入公司以来,我的职位从营业员、营业厅店长、营业中心主管、营销中心主管、到片区经理、以及现在的渠道管理,使得对用户的需求,公司的各项业务,公司各个部门的运转配合,以及公司的整个经营思路都很熟悉,相信会给以后的工作打下坚实的基础。

(2)有较强的处理问题能力和沟通能力。

从最初的与用户沟通,解决用户的实际问题,到与**商沟通,协调公司和**商的关系……等等,几年的工作经历,让我的沟通能力和处理问题的能力有了很大的提高。

(3)我爱岗敬业,有强烈的责任感。

在日常工作中,为解决用户的疑难问题和遗留障碍,我经常加班加点,不计较个人得失,万事总要弄出个水落石出来。

公司内部演讲稿范文(篇10)

我是谁——记岳阳中亿佰联演讲比赛

各位评委、各位同事早上好!

我是谁?这是一个值得不断思考的问题。我来到这个世界已经30年了

七、八个年头了,是该回首好好沉淀、沉淀下自己了。孔子有云:温故而知新,我想人生也需要在不断的回顾和总结中认清自我,才能不断的推成出新,找到成功的新途径!

我是谁?我是一个地道农民的儿子!淳朴的农民教会了我做人,也让我知道,生活只有不断努力才能有回报。

我是谁?我是一位娴淑妻子的丈夫!我就是她今生的托付和依靠,让我明白了“家”的含义就是两人的相互支撑,彼此的付出和守望。

我是谁?我是一个8岁儿子的父亲!我是他的日子,是他人生成长的第一个榜样,让我明白肩上也承载着沉中的责任和希望。

我是谁?我是中国一亿大家庭的一员!中国亿联是一家公司,也是一个舞台,是每个人展示自己、实现自己价值的舞台!

我们不仅要知道我是谁,还要给自己找个地方。那么,首先要树立与公司共同成长、共同发展的坚定信念。俗话说:小河有水,小河满,小河无水,大河干涸!

只有公司发展好了,才能从中获得更多的利益,我们的努力和努力将继续推动公司的快速发展。

其次,要珍惜舞台,树立正确的态度。我们应该明白:公司能够实现我们,公司为我们提供了生存保障,也为我们提供了发展空间和阶段。

我们应该以公司的利益为重,对公司真诚,热爱本职工作,在各自岗位上尽职尽责,才能达到与公司共同成长,并在这个成长的过程中不断实现自我的理想与价值。

第三,是我们要勇于与公司共同发展承担责任,牢固树立责任意识是我们跟上公司发展步伐、随着公司共同发展的保证。承担责任的过程也是付出的过程。只有不断付出,才能取得更好的效果。如果每个人对自己的责任都有消极的回避态度,那么无论是公司还是个人都不能谈论任何发展。

身为公司的一员,责任心的驱使能让我们变得更为优秀,才能培养起克服困难的勇气与能力,才能一次次克服自我,使自我在困境中得到超越和提升。

最后,要时终保持个人理想与公司发展的长远目标高度一致,这是个人和公司共同成长的成功秘籍。没有一个伟大的职业发展目标的激励,很难想象我们会在职业发展道路上取得任何成就。我们并不缺乏目标,我们需要实现更多。

中国亿联已扬帆出海,将乘风破浪,走向成功的彼岸!今天,让我们团结起来,不懈努力,共同成长。明天,大家再欢聚一堂,分享胜利和辉煌!谢谢!

公司内部演讲稿范文(篇11)

二、个人优势及不足分析

在这个“摸着石头过河”的过程中,自己的劣势和优点都被充分暴露,同时我对自己的认识也在不断的加深。

我大学期间学习的是经济信息与计算机专业,所以有关营销及管理方面的理论知识比较欠缺,作为一个片区的带头人,自己不能先做到优秀肯定这个片区管理起来就会出问题。在业余时间,我总是寻找相关的书籍,仔细研究,以提高我的理论知识。

在工作中,难免会出现一些问题,所以我私下里也会有一些抱怨。这是因为情绪没有找到宣泄的出口,对于这个问题,我一直积极的努力克服,比如去做做运动、参加一些朋友聚会,这样会让自己的情绪得到宣泄,不让情绪带到工作中去。

当然我的优势也很突出。

(1)熟悉各项移动业务。进入公司以来,我的职位从营业员、营业厅店长、营业中心主管、营销中心主管、到片区经理、以及现在的渠道管理,使得对用户的需求,公司的各项业务,公司各个部门的运转配合,以及公司的整个经营思路都很熟悉,相信会给以后的工作打下坚实的基础。

(2) 较强的解决问题和沟通能力。从最初的与用户沟通,解决用户的实际问题,到与**商沟通,协调公司和**商的关系……等等,几年的工作经历,让我的沟通能力和处理问题的能力有了很大的提高。

(3)我爱岗敬业,有强烈的责任感。在日常工作中,为解决用户的疑难问题和遗留障碍,我经常加班加点,不计较个人得失,万事总要弄出个水落石出来。当用户满意的笑容挂在脸上时,我觉得这是对我工作的最大肯定。

市场工作强调灵活性。我总是在第一时间处理公司签发的各种保单。今天的邮件永远不会留到第二天。

(4)我有幸能得到公司和领导的信任,多次到市公司参加培训。经过培训,我学到了很多业务知识和管理知识,同时对移动的企业文化有了深刻的认识,使我有了文化认同和归属感,有最大的热情投身到移动事业的发展上来。

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